塞满腰包的一起，对我国企业的刁难从未停歇，乃至放出狂言，绝不愿培育我国职工！
在他们眼中，或许从未将我国视作相等的商场同伴，而能够任意掠取的技能“殖民地”。
而现在，这个从前惟我独尊的“殖民者”，已在中华大地上相形见绌，一步步退出了归于它的年代舞台。
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1944年8月17日，拉里·埃里森出生于美国纽约曼哈顿，母亲是19岁的未婚犹太少女。
而舅舅路易斯，这位曾在房地产投资中赚得盆满钵满，但在经济大惨淡的冲击下破产，家庭经济状况因而起伏不定。
在这样的家庭环境，让埃里森从小性情孤僻、背叛，心里充满了对自在和成功的巴望。
尽管如此，埃里森在计算机编程方面展示出了稠密的爱好和天分，他彻底依托自学，把握了编程技能。
1973年，他进入阿姆达尔公司作业，在那里，埃里森参加了IBM兼容大型机体系的构建，积累了名贵的经历。
一年后，他又参加Ampex公司，埃里森结识了鲍勃·迈因纳（Bob Miner）和爱德华·奥茨（Edward Oates）。
三十三岁时，埃里森与鲍勃·迈纳尔、爱德华·奥茨合伙，在加利福尼亚州圣克拉拉一间仅84平米的作业室里踏上了创业之路。
起先的启动资金只要2000美元，其间埃里森投入1200美元，持有公司60%的股份，成为团队的中心人物。
不过，凭仗埃里森超卓的出售才干和勇敢的营销手法，公司成功赢得了第一个客户——美国中央情报局（CIA）。
长期以来，在拉里・埃里森的心里深处，一直横亘着一个难以逾越的身影——比尔・盖茨。
他将微软创始人比尔・盖茨视作一生的竞争对手，立下誓词要逾越对方，站上软件职业的巅峰。
上世纪80年代末，改革开放的春风正劲，我国商场向国际打开怀有，甲骨文瞅准机遇，带着先进的数据库技能漂洋过海而来。
那时候，我国的数据库技能还处在根柢单薄的阶段，很快，他便在站稳了脚跟，商场占有率一路飙升。
从金融范畴的银行体系，到电信职业的计费渠道，再到动力企业的中心事务体系，甲骨文的产品身影随处可见。
2006年，我国联通在体系升级时未选用甲骨文指定的团队，就被直接开出4000万元的天价罚单。
国家电网方案将非中心数据转移至国产服务器之际，甲骨文竟在这一关键环节突然中断了技能支撑。
眼睁睁看着变电站监控体系堕入瘫痪，直到我国团队特地飞往美国致歉，才赞同康复服务。
这一事情，犹如一颗重磅炸弹，在国内企业中引起了强烈反响，也让我们开端从头审视与甲骨文的合作关系。
埃里森屡次在公共场所大放厥词，称甲骨文在华开展过程中，绝不会器重我国职工，永久没时机进入公司高层。
通过五年的艰苦尽力，2013 年，OceanBase数据库正式诞生，其作业速度比甲骨文快20%，且完成了零毛病运转。
随后，华为和腾讯也不甘示弱，纷繁推出自主研制的数据库产品，对甲骨文发起了强有力的应战。
越来越多的我国公司开端觉悟，它们不再乐意被甲骨文牵着鼻子走，纷繁挑选与甲骨文解约，转而支撑国产数据库。
此消彼长之间，甲骨文在我国的商场占有率就急剧下降，从前坚不可摧的“霸主”位置开端岌岌可危。
我国区研制中心大规模裁人，约900余人被裁，占总人数近六成，整个中心面对全体裁撤。
它从前有多光辉，现在就有多落寞，从独占我国商场的王者，沦为无人问津的“弃儿”。
